以兄弟連和明兮教育為代表的大中型教育輔導組織，她們的坍塌尚能造成許多人唏噓不已，而大量的中小型教育輔導組織，則悄然無聲地衰落于病疫情陰影之下

　　以兄弟連和明兮教育為代表的大中型教育輔導組織，她們的坍塌尚能造成許多人唏噓不已，而大量的中小型教育輔導組織，則悄然無聲地衰落于病疫情陰影之下。

　　卷進這次漩渦當中的許許多多教育輔導組織，迫不得已奮發圖強逃生，將線下推廣業務流程在線交付——它是生存下來的無奈選擇，也是唯一的解決方法。

　　年三十近3000家組織在ClassIn后臺管理注冊；釘釘的DAU在春節假期，和上年同期相比“漲了100倍”；就算是猿輔導那樣，本來就是說為了大容量設計的頭部線萬人在線battle的隆重開幕……

　　各在線學習平臺應對猛增的總流量，沒法承重而出現界面卡屏、系統安裝失敗、登錄卡屏等眾多難題，愁眉不展。

　　但聯想一體機電腦，技術性和硬件配置設備只是線上教育供貨中的一個階段。而在其他的階段，若是匆忙上陣，那也是一場災難。

　　各種各樣網上服務平臺已經全方位提升，教師、父母、學員對在線教育也已經磨合并塑造出習慣……但對中小型教育輔導組織來講，危機不但沒有消除，反倒拉響了更高級別的警報。

　　“線上教育風口”定義一出電腦管家pc版官網，基本上全部教育培訓機構或服務平臺都投入到幾乎瘋狂的行動之中，遮天蓋地的啟用網上免費課程的營銷推廣。而另一方面，阿里巴巴、騰迅、字節跳動等互聯網大佬也打開了文化教育服務網上的加速度。

　　網爆的例如“教師變網絡主播”的搞笑段子中，“線上教育”始終是大組織和龍頭老大們的代名詞。和生鮮食品行業同樣，線上教育跑道現如今考慮的依然是公司自身的硬實力。

　　針對剛剛在資產嚴冬、廉價市場競爭及其規模性清理的制造行業大轉變中有所作為的一眾中小型教育輔導組織來講，遭遇的是四面楚歌的狀況——一方面是運營管理、業務流程轉型發展等厚重工作壓力，另一方面是火熱的總流量、價格戰再加大佬夾攻聯想一體機電腦。

　　網上講課對中小型叫教育輔導組織來講，大量的是為了縮減原有線下課的退課率、抵沖線下推廣業務流程沒法進行產生的損害，而不是增加銷售業績。

　　病疫情催熟了線上教育行業發展趨勢，尤其是在“停學不斷學”的現行政策偏向下，線上教育正在逐步滲入大量父母和學員心里。

　　中小型教育輔導組織急需解決向線上教育轉型發展。但在這全過程中，她們需要的不僅是一個網上授課的服務平臺，更是一套可以搭建線上與線下文化教育一體化閉環的解決方法，協助她們保持從營銷推廣、招收、助學金、管理方法等眾多階段的網上聯通，并借助優良的客戶體驗，協助她們在病疫情中、病疫情后塑造起客戶的線上教育習慣性，處理以往留存、二次購買等難題。

　　2月16日，著名企業家、財經作者吳曉波的“加油聯想一體機電腦！老板”計劃的首場直播《危機下的企業自救計劃》在朋友圈刷屏，截至目前觀看人次已達63w+。

　　小鵝通著眼于為內容原創者和教育輔導組織出示新教育一站式的解決方法：從品牌營銷到總流量提高，從教學課堂到學員經營，從高效率提高到技術專業轉現……這都是吳曉波、六神磊磊、宋鴻兵等內容原創者，環球教育、滬江日語、飛樂鳥繪畫等教育輔導組織挑選小鵝通的緣故所屬。

　　2、可通過小鵝通將直播間一鍵派發至西瓜小視頻、愛奇藝視頻、一直播等好幾個服務平臺同歩，將各服務平臺的總流量集中化引流方法至直播房間；

　　3、參與性極強。助課主持人全場、發送材料，觀眾們能發視頻彈幕、送紅包打賞主播、提出問題、探討等；

　　而對教育輔導組織來講聯想一體機電腦，小鵝通的關鍵作用能夠歸納為下列8項，協助她們輕輕松松保持所有業務流程的網上化，能夠說成全方位顛覆式創新。

　　必須注重的是，小鵝通全新升級發布了分銷策略：別的組織的高品質課程內容可以一鍵發布至自身的小鵝通店面開展分銷售賣，處理了教育輔導組織盈利空間小、內容課程內容少、招收轉換難等困擾聯想一體機電腦。

　　2020年疫情之下，在線教育早已開啟了“天王蓋地虎”的全方位市場競爭，等中小型教育輔導組織依靠自己構建好網上服務平臺，收益早就被刮分消失殆盡。只有借勢營銷強大的第三方能量，才可以快、狠、準地入局線上教育，分到一杯羹。

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