自瓜子二手車的經典廣告問世以來，人們似乎對“中間商”有了更深刻的認識，但也更痛恨所謂的中間商賺差價行為，因為不僅是二手汽車行業，許許多多存在信息差、資源差的行業，中間商往往通過鏈接上下游客戶，撮合交易來賺取中間費用，間接抬高了消費者的消費成本。基于此，許多企業為了讓利于消費者，提升自身市場競爭力，因而紛紛拋棄傳統經銷、分銷、代理等層層“中間商賺差價”銷售手段，轉而采用工廠直銷方式，即砍掉商品多個流通環節，使產品直面消費者，提升性價比，同時也為品牌方帶去更多主動權。值得一提的是，五金工具領域的蘇邁德同樣堅持F2C——這一工廠直銷模式，降低中間資源損耗，大獲成功。

（蘇邁德氣彈簧）

F2C這一提法相對于B2C、C2C來說大不相同，例如天貓、淘寶就屬于后者，這里的B端商家可以是廠家，也可以是經銷代理商，經銷商上游鏈接生產工廠，甚至隸屬于上一級經銷商，層層經銷就勢必增加流通成本，對品牌、消費者來說都可能是一種利益損害。而蘇邁德的模式不同，蘇邁德堅持辦品牌獨立工廠，生產車間總面積近5000平方米，擁有多條完善的生產線，包括先進生產設備、24小時輪班生產能力、以及超100人的生產團隊等等，強大的生產線為蘇邁德每日超10000件產量做了有力保障，也正是基于此，蘇邁德2018年總營收破1000萬，2019年第二季度最新財報顯示為325萬，同比增長45%以上，呈現出一派欣欣向榮的發展趨勢。

正是有著自身的生產工廠，蘇邁德可嚴格控制產品輸出質量、數量，還可根據實際情況，適時優化生產組織管理，迭代落后生產技術和設備，不斷提升生產效率，降低生產成本，從而提升品牌競爭力，為終端消費者提供性價比更滿意產品。

由于蘇邁德主要從事各類氣彈簧、氣壓棒、減震器、阻尼器、角調器研發與制造，這類五金工具在人們日常生產生活中雖不屬于常用物品，但卻是汽車門窗、引擎蓋、廣告、家具及各類機械用品的支撐部件，對人們日常生活作用重大。為了更好服務消費者，蘇邁德采開設了多家淘寶C店、拼多多線上店鋪，并于江蘇省泰州市開辦了5家實體店，直面消費者并為其提供滿意的產品與服務；當然，蘇邁德并不僅僅服務C端消費者，也有著一批穩定的B端客戶。

（蘇邁德倉儲中心一隅）

針對大批量交易，蘇邁德還有針對客戶的滿減活動，為客戶減負，也以此獲得大批長期合作客戶，品牌口碑逐漸累積起來，經營規模日益壯大。毫無疑問，蘇邁德堅持F2C這一發展道路，無疑將推動品牌持續發展輝煌。

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