中小型院如何才能做大做強呢?總的來說，美容院生意的興隆不僅要靠客源，而且更要靠美容院的管理制度，俗話說無規矩不成方圓。把這兩個問題解決好，美容院的經營才有保證。 如何建立一套行之有效的美容院管理體系呢?今天蔓菲國際的小編就一起和你探討：

建立制度意義很重大。

對于一個小型美容院加盟店來說，有前臺服務登記的人員，有專業的美容師，管理人員，后勤人員，采購人員等等。這些人共同組成了我們的美容院，如果沒有相關的制度，那么在經營中就有可能會出現前臺做了引導師的工作，美容師做了引導師的工作，或者是有些工作沒有人做的現象出現。如果出現這樣的現象，那整個小型美容院加盟店就是一片混亂。而建立相關的制度就不一樣了，每個人都有每個人的職責，在工作中各司其職，分工明確，這樣做起來更加和諧，也不會造成人員的浪費，還可以提高辦事效率。

要建立工作規章制度。

小型美容院加盟店上班也要有嚴格的上下班時間，中午休息的時間，這些如何來保證?只有靠工作規章制度來保證。有了工作制度，大家才能有約束。相反地，如果沒有約束，那么工作起來就是一盤散沙，混亂不堪，就會失去基本的工作氛圍。建立了規章制度的美容院，大家的工作都有了制度約束，每個人都能遵守這個制度去工作，在工作中各司其職，這樣一來，形成的工作氛圍就大不一樣了，必定是井井有條，秩序井然的。

要建立獎懲激勵制度。

經營過程中，可能經常會遇到的情況就是員工的積極性激發不出來，工作熱情不高。遇到這樣的情況比較好的解決辦法就是建立一套獎懲激勵制度，該懲罰的要懲罰，該獎勵的要獎勵。這一以來，每一個員工心理都有一個約束，為了自己的利益大家都會積極地工作。而且，有無數的事實都已經證明了，在獎懲制度的激勵下，大家的工作熱情會更加高漲，工作效率也會大大提高。那么，小型美容院加盟店如果實行了這樣的制度，勢必也會極大地激發大家的工作熱情

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