隨著時(shí)代的發(fā)展，美妝行業(yè)已經(jīng)在市場(chǎng)占據(jù)很多一塊區(qū)域，阿里巴巴也來幫助中心品牌以及外貿(mào)工廠的品牌進(jìn)行轉(zhuǎn)型，加速孵化1000個(gè)年銷售額超過千萬的新開店品牌。新國(guó)貨化妝品講迎來高光時(shí)刻。

美妝市場(chǎng)上，全球品牌的增長(zhǎng)看中國(guó)，而互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為中國(guó)市場(chǎng)份額最大增長(zhǎng)最快的渠道。2019年，新國(guó)貨化妝品更是迎來高光時(shí)刻。這一年，天貓上總共誕生了16個(gè)年成交額突破10億的化妝品牌，包括完美日記、wis、透真在內(nèi)的5個(gè)新國(guó)貨品牌，年成交額突破了5億。

疫情之下，全球的時(shí)尚品牌都面臨關(guān)店，但天貓上，這一增長(zhǎng)的趨勢(shì)并未放緩。

數(shù)據(jù)顯示，38節(jié)前夕，雅詩蘭黛、嬌韻詩等10個(gè)頂級(jí)化妝品品牌銷售業(yè)績(jī)就突破了上線天貓新品發(fā)布以來的最好紀(jì)錄。

除了國(guó)際大牌，外貿(mào)工廠是這場(chǎng)全球疫情中受到?jīng)_擊最大的領(lǐng)域，許多工廠面臨大量來自國(guó)外的退單、棄單，生意停滯不前，但通過提前布局天貓，仍有大量的外貿(mào)工廠實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。東莞外貿(mào)代工廠轉(zhuǎn)型的品牌羅曼就是這樣的先行者。

2017年，羅曼上天貓開旗艦店，在天貓的幫助下，迅速建立起了品牌影響力，在去年雙11，雙方合作推出的羅曼牛油果色“小果刷”如今已經(jīng)穩(wěn)定成為品牌的第一單品，月銷在10萬件以上的。疫情發(fā)生后，羅曼董事長(zhǎng)嚴(yán)佑春將注意力迅速聚焦到國(guó)內(nèi)，用國(guó)內(nèi)的增長(zhǎng)彌補(bǔ)國(guó)際的不足，在3月與天貓聯(lián)手打造了新品“小心機(jī)”， 由于顏值好看、定位精準(zhǔn)，推出單天就售出了1.1萬支，吸引了近120萬新客進(jìn)店，而羅曼更是在今年一季度在天貓銷售實(shí)現(xiàn)了同比300%的增長(zhǎng)。

遭遇封城，生產(chǎn)線全面停工的武漢商家保利沃利科技，在疫情之下仍然在天貓上獲得了高速增長(zhǎng)。

Rever是保利沃利科技旗下品牌，上天貓開店僅僅2年，就獲得了年銷售7000萬的好成績(jī)。疫情之下，Rever快遞停發(fā)，資金周轉(zhuǎn)遇到困難，淘寶天貓推出幫扶商家10項(xiàng)舉措，通過延期發(fā)貨、收貨即時(shí)到賬等方式，幫助Rever減輕資金壓力，成功度過難關(guān)。38期間，Rever在天貓的成交高達(dá)500多萬，訂單量達(dá)到43000多件，同比增長(zhǎng)翻了10倍多。

一系列成功案例背后，是天貓?jiān)诜趸缕放品降某墒鞕C(jī)制的建立。過去幾年中，天貓相繼推出Ar試妝、ip定制、到家服務(wù)等新的舉措；通過聯(lián)動(dòng)淘寶直播，在疫情期間幫助大量專柜導(dǎo)購(gòu)在線營(yíng)業(yè)；此外，還有一系列消費(fèi)洞察幫助品牌研發(fā)新品、孵化新品類，實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)。今年，天貓更將這些成熟的工具和方法進(jìn)一步開放，為品牌的數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來幫助。

在天貓金妝獎(jiǎng)上，古邁宣布，今年將與珀萊雅、強(qiáng)生等12個(gè)集團(tuán)建立長(zhǎng)線合作機(jī)制，打造新品牌孵化基地，輸出新品研發(fā)的“天貓模式”。同時(shí)，也將通過手機(jī)淘寶、支付寶、餓了么三端整合，向品牌提供1小時(shí)達(dá)、同城配送和到家服務(wù)等本地化解決方案。

“讓我們自己成為逆行者，才能向逆行者表達(dá)最大的敬意，“古邁表示，“2020年，天貓要幫助商家更好地運(yùn)用數(shù)字化能力去抗疫，也要將羅曼、Rever的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制給更多受疫情沖擊的商家，幫助他們成功度過危機(jī)。”

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