互聯網時代，網絡科技技術飛速發展，電商大鱷紛紛崛起，改變了人們的生活，也給實體零售行業帶來了前所未有的沖擊，近期，實體零售店關店潮越演越烈，此起彼伏。然而，如此不利于實體零售店生存的市場環境下，也有異軍突起、逆勢上揚的黑馬，北歐快時尚品牌KM就是其中之一。

KM是以北歐文化為品牌基礎的設計師快時尚品牌，主要經營銷售服裝、鞋、配飾和各種優質生活用品，為消費者提供優質時尚快消產品。KM男裝于2014年進入中國市場，很快憑借時尚、簡約、低價、豐富的明顯優勢，迅速贏得大批年輕消費者的青睞。2015年，KM在中國新開門店200多家，足跡遍布北京、上海、廣州等多個城市，其拓展速度成功超越優衣庫、H&M等同類快時尚品牌。

KM男裝快速拓展的腳步并不就此止步——今年，KM將投資6億，新開店鋪300家。2017年，KM計劃新開門店600家。2018年，KM計劃投資20億新開1000家，比較終完成2000家門店計劃。

電商大軍來勢兇猛，KM男裝是如何成功同電商抗衡，讓中國人放棄網購，走進實體店的？

“網上買衣服不能試，很多時候收到的衣服不合適穿不了，還有一些實物與圖片相差太大，所以我更喜歡到實體店買衣服。去年，朋友帶著我到KM買過一次衣服后，每次買衣服我都直奔KM，因為這里的衣服時尚、款式多，更難得的是價格還不貴，我在這里很容易就能找到自己喜歡的衣服，現在我的衣櫥里的大部分衣服都是KM的?！?0后小伙子田剛說。

事實上，KM吸引年輕消費者的比較大“法寶”就是時尚、緊跟潮流。KM擁有一個年輕的設計師團隊，出入于各大時裝發布會、全球高端店鋪、時尚場所和優質原料產地之間，收集時尚界的第一手潮流訊息以及消費者的各種需求，再融入自己的元素進行改版設計，然后在比較短的時間內將產品生產出來上架銷售。
 
KM的產品更新速度也相當快，而且，其每一個產品系列都有對應的團隊，不斷研究產品的花色、款式、面料等，并與各地門店店長及時溝通，針對不同地方的顧客喜好、氣候、體型差異，注重產品細節，確保在產品快速的更新中，實用性與舒適度并存。

除了時尚，KM男裝平實的價格對于消費者而言也相當有吸引力。據了解，KM從創立之初就確立了“讓所有喜歡時尚、注重品牌的顧客都有能力購買優質的時尚產品”的目標。為了實現這一目標，KM實行規?；少彛I斷制供貨，縮短供應鏈，從工廠直接到店鋪，嚴格把控每個生產環節。通過這些環節的把控，KM成功實現比較為優化的資源整合，既可以提供網絡無法提供的購物體驗，又能讓消費者享受低價，能買到自己喜愛的東西。 

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