?疫情爆發至今，國內逐步從“恐慌停擺期”進入“疫后消化期”。但對于服裝品牌商來說，在供應鏈、健康及安全、消費者需求、市場營銷等方面仍面臨著許多挑戰。疫情之后，消費行為、消費邏輯將持續變革，品牌商和消費者的關系進一步重構，直播與在線營銷的重要地位更加凸顯，用戶思維的影響則愈發深遠。為迅速適應新的經濟現實并在未來蓬勃發展，紅豆股份旗下紅豆男裝積極轉變，圍繞用戶為中心，以數字化轉型助力疫情下的“闖關”。

??用戶本位的營銷思路：體驗官測評新品。4月3日，第四代紅豆3D高彈褲全國首發，紅豆男裝以多平臺線上直播的形式，通過微信、抖音、快手、一直播等五個直播平臺的鏡頭首次發布產品，邀請百萬粉絲人氣主播@隔壁大表哥來到現場，直播期間觀看量持續攀升，線上線下互動熱烈。紅豆3D高彈褲以“更彈更有型”為產品賣點，針對不同穿著需求推出四種版型，強調舒適度。

??近日，紅豆股份的超級導購系統開始上線。通過前期調研結合零售運營節拍，此次上線了“產品穿搭、陳列指引、零售運營、紅豆社區、成長路徑”等模塊。通過平臺中心，可以大規模、高效地推送產品知識、零售標準、陳列方案、銷售技巧等，充分賦能一線員工，并可在線檢測和評估，提升終端的零售能力。此外，通過超級導購平臺可以鏈接總部和終端，實現總部信息到終端的一鍵觸達，確保信息傳遞的高效快捷，也能及時收集終端的反饋，推動運營管理的優化。

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