自20世紀以來，科技發展推動了眼鏡行業的深刻變革，從塑料鏡框到金屬鏡架，再到隱形眼鏡和智能眼鏡，眼鏡的設計和功能日益多樣化。盡管眼鏡兼具時尚與近視矯正的雙重屬性，但其核心功能始終是視力管理。技術的不斷革新，一系列針對青少年兒童眼軸增長問題的眼健康新品應運而生，諸如離焦鏡、角膜塑形鏡等正逐漸獲得廣泛認可。 2013年，智能手機開始普及，手機功能逐漸豐富，人們越來越習慣在電子屏幕上瀏覽信息。長時間近距離用眼導致人群近視率顯著上升，護眼需求也隨之增長。各大眼鏡品牌敏銳地捕捉到了這一市場機遇，通過加盟模式迅速擴張，導致市場在短短幾年內就趨于飽和。據統計，2019年左右，全國眼鏡店數量估計在7~9萬家，到2022年末，這一數量竟超過12萬家，這還不包括網絡電商平臺的眼鏡商家。然而，近兩年受疫情和工廠店等低價營銷策略的影響，一批眼鏡店不得不關門歇業，市場呈現出供過于求的局面。因此，眼鏡店如何尋找新的出路，需要早做考慮。 隨著近視防控意識的不斷提高，消費者對精細化服務的需求也日益增長。在此背景下，眼鏡行業逐漸分化為產品商業化和服務醫療化兩大方向。產品商業化主要聚焦于眼鏡產品的銷售，如框架鏡、光學鏡、太陽鏡等；而服務醫療化則更注重青少年兒童的近視管理以及常見眼部疾病的診療。在產品商業化領域，寶島、精功、博士等一眾品牌具有較強的市場競爭力，但競爭也異常激烈。相比之下，服務醫療化領域仍有較大的發展空間。在這一背景下，六六配遠程眼科平臺的出現無疑具有巨大優勢。 六六配遠程眼科平臺自2017年成立以來，始終致力于青少年兒童的眼健康管理。借助物聯網、5G等先進技術建成遠程服務平臺，并成功引入公立醫院的眼科資源，實現了專家與基層眼健康需求者的遠程互動。眼視光門店作為連接平臺與消費者的橋梁，為近視防控和眼健康管理提供了物理空間。這一模式不僅使傳統眼鏡店能夠保留配鏡業務，還能與遠程醫療業務相結合，實現門店從商業屬性向醫療屬性的轉型，進入精細化服務領域，提前布局新賽道。同時，基層的眼健康需求者也能享受到“不出本地看專家”的便捷服務。 在營銷方面，六六配緊跟時代步伐，積極擁抱變化。以媒體營銷為主，傳統營銷為輔，雙線并進，擴大宣傳范圍。在豎屏流量為王的時代背景下，六六配在媒體渠道上構建了強大的宣傳矩陣，并憑借團隊力量取得了良好的營銷效果。相較于單店運營可能面臨的人手不足、團隊不專業、精力分配不均衡等問題，六六配的團隊化運營模式和人員的專業度無疑更具優勢。 憑借豐富的運營經驗和成功案例，六六配已經成功幫助300多家眼鏡店實現了轉型和升級。未來，六六配將繼續通過“眼健康 中國行”全國站點巡回推廣活動，進一步擴大品牌影響力，朝著實現無邊界醫院的宏偉愿景邁進。
來源｜潮州日報、潮湃新聞客戶端、潮州新聞網
編輯｜黃知意
審核｜楊硯秋
